Audit des couvertures d'assurance

Audit des couvertures

Chaque entreprise a ses propres spécificités et son propre mode de fonctionnement. Il est donc bien clair que les besoins en couvertures d’assurances sont également différents d’une entreprise à l’autre. Réaliser une analyse des besoins ou un audit des couvertures existantes avec l’aide d’un courtier est très bénéfique pour plusieurs points.

Audit des couvertures

Cela permet d’obtenir une vue d’ensemble des différentes options disponibles sur le marché et de comparer les différentes offres en termes de coûts et de couvertures. Cela permet d’identifier les possibilités les plus adaptées à vos besoins et à votre budget.

Travailler avec un courtier vous aide à économiser du temps et de l’énergie car nous nous occupons du processus d’analyse des besoins et de la recherche du produit le plus adapté et au meilleur prix.  Il est plus simple de prendre des décisions quand vous possédez toutes les données en mains.

Nous vous aidons à réaliser une analyse de vos besoins

Comment savoir les couvertures dont vous avez besoin pour votre entreprise ? Nos spécialistes en assurances entreprises sont présents pour vous guider et vous aider à prendre les bonnes décisions. Nous vous aidons à identifier les risques les plus importants liés à votre activité et qui pourraient mettre en péril la continuité de celle-ci.

En tant que chef d’entreprise, vous connaissez votre société et votre activité parfaitement. En l’expliquant à un de nos spécialistes qui a plus d’expérience dans les problèmes potentiels liés à votre activité, vous allez réussir à identifier les risques principaux.

Quelques exemples de risques importants :

  • Une pièce casse sur une machine essentielle au bon fonctionnement de la société, délai de trois mois pour avoir la pièce de rechange. Comment faire pour éviter des pertes ?
  • Deux employés indispensables ont eu un accident sur un chantier, comment bien les couvrir pour éviter des pertes de salaires importantes et comment faire pour les soigner au plus vite ?
  • Le feu ravage mon atelier de mécanique, il faudra deux ans pour tout reconstruire. Comment faire pour éviter la faillite ?

Il est bien clair que nous ne souhaitons à personne de tels malheurs, mais cela arrive tous les jours et peut-être qu’une fois malheureusement ce sera votre entreprise qui sera touchée par la malchance.

Attention aux risques moins connus et mois facilement identifiables. Il est très courant de souscrire des couvertures d’assurances pour les risques de base comme l’incendie, les dégâts d’eaux ou le vol. Mais qu’en est-il pour les risques moins visibles comme la perte de données suite à une cyber attaque ou une longue et coûteuse procédure juridique suite à un conflit.

Nos spécialistes sont là pour aider à identifier certains risques qui sautent moins aux yeux du chef d’entreprise mais qui sont tout autant problématiques en cas de survenance pour la survie de la société.

Nous vous aidons à prioriser les besoins

La gestion des risques en entreprise est un processus visant à identifier, évaluer et traiter les risques auxquels une entreprise est exposée dans le cadre de ses activités. Il s’agit d’une approche proactive pour minimiser les pertes potentielles et maximiser les opportunités de l’entreprise.

Le processus de gestion des risques en entreprise implique plusieurs étapes clés qui sont les suivantes :

  1. Identifier les risques : Cela implique l’identification de tous les risques qui pourraient affecter l’entreprise, y compris les risques opérationnels, financiers, environnementaux, juridiques et stratégiques.
  2. Evaluation des risques : Une fois les risques identifiés, il est important de déterminer leur probabilité d’occurrence et leur impact potentiel sur l’entreprise. Cela permet de prioriser les risques et de déterminer les mesures à prendre pour les traiter.
  3. Traitement des risques : Cette étape implique l’élaboration d’un plan d’action pour réduire ou éliminer les risques identifiés. Cela peut inclure la mise en place de contrôle de sécurité, la souscription de couvertures d’assurances ou la réduction des expositions aux risques.
  4. Surveillance et évaluation continue : La gestion des risques en entreprise est un processus continu qui doit être surveillé et évalué régulièrement pour s’assurer que les mesures prises sont efficaces et que les risques sont minimisés de manière efficace.

La gestion des risques en entreprises est importante car elle permet à une entreprise de se protéger contre les pertes potentielles et les impacts négatifs sur sa réputation, ses opérations et ses résultats financiers. Elle peut également aider une société à identifier de nouvelles opportunités et à prendre des décisions plus éclairées en matière d’investissement.

N’hésitez pas à nous mandater pour regarder vos couvertures actuelles et pour réaliser une analyse de risques détaillées. Vous pourrez également nous confier la gestion de l’entier de votre portefeuille d’assurances afin de suivre les évolutions de l’entreprise et s’assurer que la gestion des risques est toujours maîtrisée et les couvertures d’assurance toujours adaptées.

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